Wanneer een werknemer langdurig ziek is, kan het bepalen van de juiste route voor re-integratie complex zijn. Twee begrippen spelen hierbij een belangrijke rol: Geen (Duurzaam) Benutbare Mogelijkheden (G(D)BM) en marginale belastbaarheid. Maar wat betekenen deze termen precies, en wat zijn de praktische gevolgen voor werkgevers?
Wat is G(D)BM?
G(D)BM staat voor Geen (Duurzaam) Benutbare Mogelijkheden. Dit houdt in dat een bedrijfs- of verzekeringsarts heeft vastgesteld dat een werknemer op medische gronden volledig arbeidsongeschikt is. De criteria voor G(D)BM zijn streng en specifiek. Enkele voorbeelden zijn:
- Ernstige beperkingen in persoonlijk en sociaal functioneren (bijvoorbeeld bij een actieve psychose).
- Opname in een ziekenhuis.
- Sterk wisselende mogelijkheden of volledig verlies van belastbaarheid, zoals een geplande operatie binnen drie maanden.
Werknemers die onder deze categorie vallen, hebben geen mogelijkheden om aan werk of re-integratie deel te nemen.
Wat is marginale belastbaarheid?
Bij marginale belastbaarheid is er geen sprake van volledige arbeidsongeschiktheid zoals bij G(D)BM, maar zijn de mogelijkheden om te werken sterk beperkt. Dit kan komen door de ernst of een combinatie van verschillende klachten. Hoewel de werknemer formeel niet voldoet aan de strikte criteria van G(D)BM, is werken praktisch gezien vaak niet haalbaar.
Het gevolg voor de procesgang
In de praktijk leidt zowel G(D)BM als marginale belastbaarheid vaak tot dezelfde situatie: de werknemer kan niet werken. Toch zijn de vereisten voor de procesgang anders:
- Bij G(D)BM is re-integratie uitgesloten, wat de stappen voor werkgevers relatief eenvoudig maakt.
- Bij marginale belastbaarheid moet de werkgever, zeker aan het einde van het eerste ziektejaar, onderzoeken wat er nog wél mogelijk is om een loonsanctie te voorkomen.
Tips voor werkgevers
- Vraag tijdig een belastbaarheidsprofiel op
- Bij marginale belastbaarheid is het verstandig om de bedrijfsarts uiterlijk aan het einde van het eerste ziektejaar een belastbaarheidsprofiel te laten opstellen. Onderzoek wat praktisch haalbaar is, eerst binnen je eigen organisatie (spoor 1) en anders via spoor 2.
- Schakel een arbeidsdeskundige in
- Een arbeidsdeskundige vertaalt de beperkingen, zoals vastgesteld door de bedrijfsarts, naar een concreet advies voor werk en re-integratie. Dit helpt bij het nemen van de juiste stappen.
- Vraag naar de prognose
- Zowel bij G(D)BM als marginale belastbaarheid kan er sprake zijn van duurzame klachten die recht geven op een IVA-uitkering (Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten). Vraag de bedrijfsarts om een duidelijke prognose, zodat je weet welke stappen nodig zijn.
Conclusie
Het onderscheid tussen G(D)BM en marginale belastbaarheid is essentieel voor een correcte aanpak van verzuim en re-integratie. Als werkgever is het cruciaal om tijdig actie te ondernemen, vooral bij marginale belastbaarheid. Door goed samen te werken met bedrijfsartsen en arbeidsdeskundigen, kun je de juiste ondersteuning bieden en onnodige loonsancties voorkomen.
